各位代表：

受学院党委、行政的委托，现在我代表学院向教代会作学院工作报告,请予审议。

                             一、二〇一一年工作回顾

2011年，根据年初确定的指导思想和工作目标，学院深入学习实践科学发展观，强化依托行业、对接产业、工学结合、提升质量的职教办学理念，开展“教学质量提升年，作风建设加强年，品牌形象宣传年”的三个主题活动，启动“六个一”内涵提升工程，主要工作目标实现较大突破，办学水平和实力进一步提升，实现了学院可持续发展。

（一）以教育教学为中心，提升人才培养水平

1.日常管理严抓不懈。一年来，全院共完成了226个班级，18万余课时的教学任务。坚持教学督导、教学巡查、课程抽考，进一步规范教学行为。坚持教学管理周报、教学例会情况通报和教学信息员制度。加强期末考试、补考、教材征订、校本教材等教学资料管理工作。举办了2011年教师教学竞赛活动，评出一等奖2名、二等奖4名。教风建设取得明显成效，全年无较大教学事故发生。

2.教学制度不断完善。出台了《顶岗实习管理办法》、《学生警示制度》、《实训基地管理办法》、《院级教学成果奖评审办法》；完善了《学院职业技能鉴定管理办法》、《学院外聘教师管理办法》、《教师教学基本规范》、《校本教材管理办法》等制度；编制了学生《顶岗实习手册》，修订了《关于编制人才培养方案的原则意见》等。

    3.“六个一”工程顺利启动。年内，按照专业对接产业、融入和提升产业的发展思路，学院制定了加强内涵建设的“六个一”工程的整体方案，明确了“六个一”工程建设的思路基本。目前，“六个一工程”建设已全面铺开，着力开始专业、课程、队伍、基地、设备、校企合作六个方面的项目建设，进一步提升学院内涵，增强学院职业教育核心竞争力。

4．学生技能水平明显提高。今年，学院共完成21个职业（工种）2577人次的技能鉴定工作。代表湖南参加全国农业类2个项目的技能竞赛，均获得二等奖的好成绩。组织11件学生作品参加全国学生作品展，取得一等奖1个、二等奖3个的好成绩。数学建模竞赛获省一等奖1个，三等奖2个。参加全省说专业比赛获二等奖一个。畜牧兽医专业主持全省高职学生畜牧兽医专业技能抽查标准的开发，获得3年的免检权。承担了全省中职教师园艺、模具、计算机和农业经济4个专业的培训任务。学院鉴定所成为湖南省示范鉴定所，并作为全省唯一一所高职院校被推荐到国家人社部参评国家示范所评选。

5．师资队伍建设切实加强。今年，学院组织12人赴台湾进行专业考察，学习台湾先进的职业教育理论与实践。投入60万元，资助17个院级高层次人才学术研究团队。组织推荐国内访问学者2人、省内访问学者1名、省级青年骨干教师1人。完成教师系列和农业系列评委库委员的推荐工作，推荐9名教师成为教师系列中级评委库委员，16名高级评委库委员。公开招聘了全日制硕士研究生18名。

（二）以项目建设为契机，强化内涵建设

6.基地建设卓有成效。一年来，学院投入近700万元，进一步完善汽车、物流、兽医、园艺、机械等实训基地设施。汽车（农机）实训基地获得省发改委260万元的资金支持。学院与福建连维太农业公司合作建设了胡萝卜生产实训基地，形成了股份制校企合作的新模式。在名誉院长袁隆平院士的亲自指导下，学院启动“超级杂交水稻生产示范及专门人才培养基地建设项目”，正在努力争取国家发改委立项。

7.科研成果继续攀升。一年来，院外立项课题38项，争取课题经费123.8万，增长幅度30%。对65项院级专业带头人、精品专业和精品课程进行了中期检查，26项院级重点建设项目立项，35项院级重点建设项目通过了验收评审。发表论文250篇、主参编教材50余本。梁勇教授主编的《汽车发动机构造与维修》被评为国家精品教材，为湖南职业教育争得了荣誉。启动院级教学成果奖评审，一等奖4项、二等奖10项、三等奖14项。藤本植物研究所基地争取了省发改委和林业厅石漠化治理500亩的项目。图书馆切实加强信息资源等建设，为教学科研工作服务。

8.省级重点建设项目有序推进。加强数据平台建设，数据质量明显提高。在全省“十二五”省级重点建设项目中，获得园艺特色专业和模具重点实训基地2个项目立项，处于全省前10名。2011年获省职教经费支持429万元，在全省高职学院中进入前10名。

9.校企合作逐步深化。一年来，学院以共建生产性实训基地为“抓手”，不断加强“示范带动型、校企合作型、科技推广型和保障服务型”的“四型”基地建设，推进工学结合人才培养模式改革，取得了一定成效。全年新增合作企业17家，签订校企合作协议23个。积极争取农业厅对口项目支持，获正式立项5项，争取项目资金50万元。完成了省示范性职教集团的申报工作。

（三）以市场需求为导向，推进招生就业工作

10.招生目标基本实现。为了确保招生任务的完成，学院采取了一系列得力措施：加强招生宣传，深入基层中学做宣传。2011年度，我院共录取三年制高职大专新生3346人，新生到校共计2782人，其中三年制高职大专2512人，五年制高职大专150人，技能培训生120人。单独招生录取119名学生。

11.就业工作全面推进。面对目前国内严峻的就业形势，学院大力加强毕业生就业指导，提高毕业生就业竞争力。积极开拓就业市场，组织毕业生参加各种供需见面会，严格把好用人单位入校招聘的资格关，切实保障了毕业生的合法利益。学院2011届毕业生共计3062人，目前已就业人数 2915人，初次就业率为95.2%。

（四）以增收节支为抓手，规范经济行为

12. 财务管理得到加强。省审计厅对学院进行了为期2个月的审计工作，进一步规范了学院财务管理行为，切实推进了学院内部审计监督工作。学院科学安排财力，保障重点项目与民生福利，加大收支管理力度。完善了《公用经费管理办法》、《财务报帐暂行规定》等制度。积极争取建设银行贷款2000万元，争取专项资金2100万元，争取化债资金2770万元，增加预算拨款852万元。

13.学费清缴成效显著。在广大班主任理解支持下，今年学费清缴工作效果明显。全院学生欠费从年初的800多万元，缩减到现在的50万元以内，同时2011年助学贷款额140万元，达到了省教育厅关于资助奖励的要求。

14.继续教育稳步发展。一年来，学院成立继续教育学院、湖南现代农业技术培训中心，与继续教育处三块牌子一套人马合署办公。他们充分利用政策优势，不断扩大培训业务。举办各类培训班19期，培训人数3300多人。健全了培训师资库，做好培训跟踪服务工作，加强与基层单位的沟通。在成教生源下滑的背景下，我院仍保持1100多人的招生规模。。一年来，培训与组考总收入710多万元。学院获得农业部全国十佳农民创业优秀培训基地的称号。

15.资产管理初见成效。已收回门面所欠租租金56.75万元，推进加油站等合同管理单位的欠费追缴。自学院接管维智公寓门面一年来，共计追缴应缴经费70万以上。已招租17个门面，租赁收入相对2008年增长40%；积极盘活经营性资产，创收500万元以上。积极推进旧房回收及租赁工作。学院第一批教师新村住户应交成套房屋77套，住房已基本交回学院。第二批14户的旧房回收工作也正在进行之中。

（五）以基础设施建设为基点，改善办学条件

16.“十二五”基本建设规划基本落实。完成了学院“十二五”基本建设规划的修订工作，在采取多形式、多途径征求上级与学院教职工的意见基础上，重新修订了学院东湖校区校园详细规划，并为今后的基本建设提出决策依据。

17.基础设施建设大力改善。投资5000多万元，规划立项教学实训综合楼，维修改造一教学楼、二办公楼、学生宿舍三栋，装修改造新疆学员食堂、活动中心、学生公寓，拆除大礼堂；东湖校区体育中心正在抓紧建设。同时实施了马坡岭校区教学楼一栋和实验楼维修改造、旧平房拆除、两校区绿化美化等工程，学院面目一新。

18.教师新村后期工程进展顺利。按质按量完成教师新村的经济适用住房建设后期工程，抓好了户外附属工程后期建设任务等及工程结算审核。规范小区管理，拆除违章搭建6处，清理出租39处。完成了第二批分房工作及房屋所有权证办理有关准备工作等。

19.校园信息化建设稳步推进。进一步加大信息化平台建设，开发学院信息管理软件，实现学院教学、科研、学生管理、就业等工作的网络化管理；充分利用教育厅“职教新干线”，搭建网络交流平台，被省教育厅评为全省教育信息化工作目标管理先进单位。

（六）以思想政治教育为主体，加强学生管理

20.学生思想政治教育得到加强。一年来，学院坚持以理想信念教育为核心，深入开展树立正确的世界观、人生观和价值观教育，社会主义荣辱观教育、公民道德教育和素质教育以及廉政文化教育等。努力使思想政治教育做到“六进”，即进头脑、进宿舍、进课堂、进社团、进网络、进活动场所。

21.学风建设取得突破。一年来，学院着力狠抓学风建设，引导学生树立端正的学习目的。配合相应的激励机构，有效地提高学生自觉学习、自我管理的意识，切实营造良好学习氛围，促进良好学风的形成。

22.学生心理健康工作继续推进。新建了拥有个体咨询、团体辅导等多功能的心理咨询室，并通过了省教育厅的评估验收。开展一系列心理健康教育活动，加大心理危机干预预警制度，对有心理困惑的学生起到了良好的自我调适的作用，有效地预防了心理疾病的发生。启动了“学院第四届525大学生心理健康节”活动。学院被教育厅评为心理健康教育先进单位。

23.资助管理工作实现达标。一年来，共计发放特困学生生活补贴2019人，中职学生财政补助学费180人，人均1500元。完成了2011—2012学年国家奖助学金的评选、上报和发放工作。今年共评出国家奖学金7人，国家励志奖学金255人，国家助学金2019人，涉及总人数3000多人，涉及金额700多万元。

（七）以民生为本，营造和谐稳定的校园环境

24.校园安全稳定得到保证。一年来，积极与辖区政府主动加强沟通联系，建立了有效的合作机制。开展了为期一个月的“校园综合治理活动月”工作，对校园内种菜、交通秩序、教师新村房屋出租等行为进行了大力整治。定期组织开展安全大检查工作，认真排查事故隐患，加强校园交通等管理，有效维护了学院的安全稳定。

25.后勤服务水平进一步提高。学生食堂采取集中采购，降低成本，确保食品卫生安全。严格操作规程，严查进货渠道，严把质量关，杜绝三无食品进食堂。坚持菜谱、菜价公布制度。坚持留样制度，严把加工环节、售饭环节、采购环节等；推进热水进宿舍与“校园一卡通”工程。 

26.校园文化建设进一步加强。一年来，进一步挖掘修业文化，弘扬“隆平精神”。加强宣传阵地的规范管理，加强文化载体建设。发挥“修业讲坛”、校史馆、文化广场的文化传播功能。切实推进语言文字工作，国家级语言文字示范性校的示范作用得到进一步发挥。切实加强教室文化建设。组织开展“红歌会”等丰富多彩的文体活动。

27.群团组织作用进一步发挥。开好教代会，职工民主监督与参与管理作用得到充分发挥。维护女职工合法权益，开展有利于教职工身心健康的文体活动。关心有特殊困难职工，进行职工健康普查；做好马坡岭校区管委会工作。坚持党建带团建，做好统战、老干、关工委、校友联谊会和社区工作，启动外事工作，共同为促进学院发展献计献策。

（八）以促进融合为使命，在做好援疆班工作上下功夫

28.增强援疆使命感和责任感。近年来，中央与湖南省委省政府站在全局和战略的高度，就进一步做好对口支援新疆工作，作出了新的决策。根据部署与要求，学院承担了112名新疆大学毕业生的继续再教育培训的光荣政治任务。为此，学院领导高度重视，切实提高对省委援疆工作政策的认识，努力增强做好援疆工作的使命感和责任感，明确做好新疆班工作的总体要求、指导原则、战略目标和具体措施。

29.新疆维吾尔民族学员关系融合。一年来，学院投入300余万元，改造新疆学员宿舍、教室、清真食堂与学员活动中心，配备有新疆生活经历、热爱民族工作的专职班主任。坚持“教学做合一”的原则，真正让学员学到专业理论与技能。主办了以“新疆民族文化”为主题的大型汇报演出晚会，组织学员到革命圣地韶山、花明楼参观，学院领导与学员共度古尔邦节等。新疆学员能够遵章守纪，学习认真，生活愉快，感受到民族大家庭的温暖。

（九）以科学发展观为统领，切实加强党的建设

30.理论学习得到深入。组织全院党员干部先后学习了《国家教育中长期发展规划纲要》、全国教育工作会议精神、十七届六中全会精神、2011年全国“两会”期间中央领导重要讲话精神、《湖南省建设教育强省“十二五”规划》，举办了《文化的魅力——传承与创新》、院长《德国考察学习之感想》、《解读胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神》等专题讲座。

31.党建得到切实加强。一年来，学院认真落实《学院党委领导下的院长负责制实施细则》、《关于执行“三重一大”制度的规定》等。坚持党委中心组学习制度，加强领导班子建设。加强和改进基层党组织建设，发展党员近422多名。聘请了6名退休老党员担任党建组织员。进一步理顺基层党政关系，确保党的路线方针政策和学院重大决策的落实。

32.“创先争优”活动深入开展。今年，学院开展了新一轮的党员承诺活动，组织了两轮领导点评工作，开展了推荐身边优秀共产党员、创先争优群众评议、创先争优先进典型征集等活动。通过活动的开展，进一步形成“一个支部一面旗帜，一名党员一盏灯”的良好局面，涌现了一批先进基层党组织与优秀共产党员。

33.干部队伍素质得到提升。完成了试用期干部考核工作，对干部配备进行了适当调整。组织开办了副科级以上干部培训班2期，选送了4名同志参加了省直工委党校和教育工委党校培训学习，推荐了8名处级干部参加省委组织部组织的处级干部自主学习培训。开展了学院首次岗位设置工作，现已完成岗位设置方案的审批，并拟订了实施方案。

34.作风建设成效明显。一年来，学院坚持督教、督学、督管、督企、督纪“五督”结合，加大“导”的力度，作风建设成效比较明显。一是领导干部的精神面貌发生了变化，模范带头做表率的意识增强。二是遵循“三依”（依法、依规、依程序）和“三公”（公开、公平、公正）的办事原则，行政执行力得到加强。三是会风、会纪明显改善。四是对不良习气、作风，敢于批评，正气得到弘扬。五是服务意识明显改进。六是教职工遵守劳动纪律的自觉性增强。

各位代表，一年来，学院这些成绩的取得，是广大党员干部求真务实、埋头苦干的结果，最根本的是学院师生员工团结一心、共同奋斗的结果。在此，我代表学院，向一年来为学院建设与发展辛勤耕耘的广大师生员工，包括发挥余热支持学院工作的离退休老同志表示衷心的感谢！

    但是，当前我们也还存在一些不足，主要表现在：一是办学思想和观念，相对现代职业教育、现代农业的发展要求还有差距；二是学院内涵提升任务还很艰巨，办学体制机制有待进一步创新；三是教学质量有待进一步提高；四是服务地方经济社会发展需要能力有待进一步加强；五是教风、学风和机关作风有待进一步改进；六是学院社会影响力有待进一步扩大；七是内部管理有待进一步加强,管理水平与管理效益有待进一步提高；八是涉及广大教职工待遇等民生还要进一步改善等等。对此，我们必须引起高度重视，采取切实有效措施，以更加务实的态度、硬朗的作风、有效的手段，逐步认真加以解决。

二、二○一二年工作思路

（一）2012年工作指导思想

认真贯彻省委、省政府“对接产业，工学结合，提升质量，推动职业教育深度融入产业链，有效服务经济社会发展”的职业教育发展战略，结合《湖南省建设教育强省“十二五”规划》、《学院“十二五”发展规划（2011-2015年）》，以提升职业教育服务能力为核心，以改革创新为动力，积极推进办学体制机制创新，深化校企合作，加强基础能力，提升办学内涵，提高人才培养质量，增强社会服务能力，推动学院跨越式发展。

（二）2012年学院十大工作目标

1．加大招生就业工作力度。2012年招生人数确保3500人（含五年制高职、中专生）以上，力争突破3700人，进一步拓宽学生就业渠道，学生就业率确保90%以上，毕业生初次就业率名列全省前茅。

2.继续推进“教学质量提升年、作风建设加强年、品牌形象宣传年”三个主题活动的开展，进一步强化教学、学生工作及后勤保障服务的日常管理，提升管理工作水平，向管理要质量、要效益。加强校园文化建设，加大学院全方位的宣传力度，加强校园安全保卫工作，确保校园稳定平安和谐。

3.不断深化教学科研改革，扎实有效推进“六个一”工程建设，重点调整改造6个专业，全面推进工学结合人才培养模式改革。建设20门基础平台课程标准，建设20门课程教学资源库，改造和完善5个基础实训平台和5个专业实训平台。

4.继续推进省级示范项目和中央财政支持的专业建设项目建设，省级示范性职教集团、省级示范特色专业畜牧兽医专业争取申报成功。其他项目也要积极主动申报争取，力求最佳效果。

5.加快办学机制体制改革创新步伐，进一步完善院系二级管理体制，搞好机构、人事、分配制度的改革工作，加强干部队伍、师资队伍和辅导员队伍建设，做好新一轮的全员聘任工作，使人员结构明显改善，管理职责更加清晰，工作效率明显提高。

6.加强党风政风建设，强化勤政廉洁意识，“三重一大”项目严格执行“依法依规依程序，公开公平公正”的“三依三公”原则，制度管权、管事、管人，增强行政的执行力。

7.加强学院基本建设和完善基础设施建设。2012年计划投入3000多万元，共计18个项目建设。一是东湖校区：体育中心建成投入使用，教学综合大楼立项动工兴建，立项报建动物医院，办公楼、一栋学生宿舍、实验楼等外墙装修改造，学生食堂加层改造建设以及部分篮球场改造。二是马坡岭校区：启动实训大楼的规划与立项等前期工作，完成北栋和东西栋学生宿舍维修改造，教学楼二栋、水上办公楼、红楼外墙装修改造以及部分篮球场改造。三是两校区学生宿舍部分自习课桌椅、衣柜、门的更换，加大校园信息化建设力度，绿化美化亮化校园环境等建设。

8.坚持勤俭办学，增收节支，开源节流，降低办学成本，提高办学效益，盘活资产，规范对外经济行为，努力争取院内、院外项目资金，力争创收5000万元以上，实现学院可用资金4000万元以上。

9.进一步拓宽办学渠道，坚持学历教育与非学历教育并举的办学方针，进一步加强继续教育的规范管理，拓展社会培训业务，提高教育培训的经济和社会效益。继续教育实现培训6000人次以上，创收800万元，上交利润200万元以上。

10.关注民生，办好几件实事。一是强力推进教职员工的商住房建设；二是努力改善教职员工的福利待遇，力争人均收入增加3000元以上；三是进一步改善学生宿舍条件；四是美化校园，营造安全、舒适的学习与生活环境，积极开展职工文体活动；五是开展职工健康普查，组织全院40周岁以下职工进行健康检查。

（三）主要工作及措施

1.以就业为导向，全面做好年度招生与就业工作

（1）稳定招生规模。招生工作事关学院的生存发展及教职工的切身利益，认清严峻形势，增强忧患意识和责任意识，从攸关学院生存发展的高度抓好招生工作。树立高职教育品牌意识，以优质的教育服务和高质量的就业赢得社会广泛认可，靠出口畅促进入口旺。改进招生宣传办法，采取专业招生和全员招生相结合的组织形式。控制招生成本，提高生源质量。按照质量为先，规模适度的原则，认真组织好单独招生工作。

（2）提高就业质量。按照分级管理、各负其责、全员参与的原则，进一步完善学生就业工作的考核评价体系。以提高毕业生就业质量为重点，在毕业生就业率不低于去年的基础上，就业质量要有明显的提高；做好学生职业生涯规划教育和创业教育工作，把就业指导教育贯穿于整个教育教学过程，引导毕业生“先就业、后择业、再创业”。要广泛建立与用人单位的长期合作机制。

2.深化教学改革，扎实有效推进“六个一”工程建设

（3）推进示范性项目建设。按照建设方案要求，扎实做好湖南省示范性高职院校项目建设各项工作，全部完成2012年度示范院校建设项目。

（4）强化特色专业建设。按照专业深度融入产业链的专业建设思路，通过“增、停、并、转”，进行专业结构调整，通过6-8个专业人才培养方案，进一步深化“专业-产业-职业”三业联动的人才培养模式改革，力争人才培养模式与教学组织模式取得较大的突破，打造一批具有鲜明特色的骨干专业或专业群，部分专业成为在省内乃至全国具有较大知名度和较高社会声誉的品牌专业。

（5）加强课程建设。完成2012年度示范院校建设有关专业课程建设任务，通过20门课程标准的制定与实施，全面提升课程建设水平。积极推动项目导向、任务驱动教学模式改革。

（6）改善实验实训条件。进一步完善和规范学院新建、改建实训基地建设和设备采购办法；仪器采取系部申报，学院评审立项，事中监控，事后验收评价的方式进行基地建设，探索设备管理、维修办法和教学耗材分摊管理办法；以提升学生创业能力为核心；稳定和深化校企合作关系，推进校内外实习基地建设。

（7）提高学生技能水平。一是拟定《学院学生专业技能抽查管理办法》、《学院学生专业技能竞赛管理办法》等学生技能培养教育教学制度，完善《职业技能鉴定管理办法》，进一步加大学生技能培养基础建设，提高学生技能培养水平。二是继续推行“双证制”，规范考证管理，确保考证质量，加强考评员管理和鉴定所档案管理。三是做好全省的农业类技能大赛组织工作，积极组织学生参加全国、全省职业技能大赛。四是做好湖南省教育厅组织的技能抽查，启动院内技能抽查试点工作。

（8）加强师资队伍建设。继续实施“百名”教师下企业、“百名”技术人员进校园的“双百”工程，努力改善教师“双师”结构。一是通过调整、引进方式改善教师队伍结构；二是通过教师下企业培养等方式，提高教师“双师”素质，使“双师”素质教师比例达到80%以上；三是加大对教师，尤其是中青年教师的培养力度，培养一批专业带头人和教学名师；四是创新兼职教师进校园制度，形成一批承担学院教学任务的兼职教师；五是通过相应的政策和制度保证，加大对教师开展项目研发和课程改革工作的支持力度；六是加强对教师的师德师风教育。

（9）加强教学日常管理。建立教学质量评价体系，提高教学质量，加强日常教学管理，完成年度教学任务，维护教学秩序稳定。严格执行教师调停课制度，控制调课率；加强教师教学的过程管理，杜绝教学事故发生率；严格执行学生课堂学习考勤制度。 

（10）深化集团化办学。充分利用湖南现代农业职教集团平台，切实加强校企合作，促进专业深度融入产业链，以优势产业为依托，以提升产业核心竞争力为目标，以农业龙头企业、集团成员为主体，以项目合作和专业建设为纽带，努力构建产、学、研共生发展的深度校企合作体制机制，力争示范性职业教育集团牵头学校项目立项。 

3.切实加强大学生教育管理工作，努力提高学生综合素质

（11）加强班主任辅导员队伍建设。辅导员与班主任是学院教师队伍的重要组成部分，是开展大学生思想政治教育的骨干力量。科学合理地配备足够数量的辅导员和班主任，不断优化结构，切实提高他们工作能力和水平，加强培训工作，建立分层次、多形式的培训体系。要完善辅导员、班主任评优奖励制度。要进一步提高对辅导员、班主任队伍的待遇，努力争取与专任教师的平均收入水平基本相当。

（12）推进大学生思想政治工作。突出思想引领，深化爱国、爱院宣传教育活动，努力提高思想政治教育的针对性、时效性。抓好诚信教育、感恩教育、公民道德教育等主题教育，引导学生践行社会主义核心价值观，提高大学生思想道德修养与和谐发展素质。争取湖南省大学生思想道德素质提升工程项目申报成功。

（13）加强学生日常行为管理。帮助学生养成学习生活的良好习惯；严厉查处学生考试舞弊、打架斗殴、赌博，沉溺网吧等违纪行为，促进优良学风校风形成。全面推进素质教育，广泛开展科技、文化、艺术、体育活动，加强职业素质教育等。

（14）加强安全和心理健康教育。构建学生思想动态监测与预警体系，提升学生抗挫折心理能力。切实加强学生心理疏导， 

（15）确保学生资助工作平稳发展。规范与完善“奖、贷、助、补、勤、减、免”资助体系建设，进一步规范奖助学金评定工作，确保评定过程公开、公正、公平。充分发挥奖助学金的引导与激励作用，让学生在资助关怀中学会感恩。

4.深化人事分配制度改革，调动教职工的主动性和创造性

（16）做好新一轮聘任工作。出台适合学院的岗位设置管理办法及实施细则，建立以岗位职责考核为重点的评价制度，通过岗位管理，建立促进工作人员履行岗位职责的良好机制。

（17）积极推行岗位绩效工资制。按照“按劳分配、优劳优酬、效率优先、兼顾公平、促进和谐”的原则，建立体现岗位绩效的收入分配机制，建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制。进一步调动广大教师的积极性，特别是对开展项目研发骨干教师和高层次人才要加大倾斜力度。

5.做好开源节流工作，提升办学经济效益 

（18）坚持增收节支勤俭办学。多渠道筹集发展资金，争取银行信贷资金和政府各职能部门专项资金；盘活资产，寻求新的经济增长点；积极开发利用闲置资产，提升资产效益。严格控制预算内支出，优化经费支出项目；倡导低碳发展，减少能源消耗；严格按照合同，及时清缴实体承包费与门面租赁费。切实做好学费清缴工作。

（19）完善预算管理模式。进一步完善财务制度，推进财务预算改革，科学理财，坚持严格的财务预算，严格监督公用经费的支出，坚持“专款专用，超支不补，结余留存”；坚持依法办事，严格履行经济合同。

（20）做大做强继续教育。增强市场竞争观念和品牌意识，拓展社会培训业务，提高服务水平和服务质量；依托农业行业和学院专业优势，提升服务“三农”能力；在进一步巩固原有培训业务的基础上，加强与政府职能部门的联系，拓展社会培训业务；努力改善培训条件，启动马坡岭校区培训大楼的建设；构建相对稳定的培训师资队伍；提高教育培训经济和社会效益。

（21）加强资产管理。进一步做好学院资产清查、摸底工作。特别是对现有土地进行清理、评估和整体规划，提高资产效益，维护资产权益。做好资产维保工作，加强无形资产管理，杜绝资产隐性流失，切实维护学院利益。

6.努力构建和谐校园，加强校园安全稳定工作

（22）加强校园安全稳定工作。完善和落实学院安全维稳工作责任制，建立安全维稳工作预案，提高应对各种突发事件的防范、预警和处置能力；建设校园电子监控网络和学生宿舍门禁系统，提高技防水平；加强校园综合治理，开展“平安校园”创建活动。积极加强与芙蓉区、滨湖社区的沟通，建立合作共管长效机制，维护学院校门前道路的安全与畅通。

（23）构建特色校园文化。进一步挖掘修业文化，弘扬“隆平精神”，办好“修业讲坛”，发挥文化广场、校史馆、院报的文化传播功能，加强语言文字工作。加强宣传阵地的规范管理，加强文化载体建设。成立校友联谊会，扎实有效推进110周年校庆筹备工作。 

（24）发挥群团组织作用。开好教代会，充分发挥职工民主监督与参与管理作用。坚持党建带团建，做好统战、老干、关工委和社区工作，共同为促进学院发展献计献策。

7.加强党的建设，为学院发展保驾护航

（25）坚持党委总揽全局。执行党委中心组学习制度，坚持“集体领导、会议决定、院长负责、民主监督、群众参与、科学决策、规范管理”的工作原则，提高领导班子贯彻落实科学发展观的水平。

（26）加强党的基层组织建设。提高党的建设科学化水平，大力推进学习型党组织建设，用科学理论武装党员干部、教育师生员工。加强中层干部队伍、专业技术人员队伍、青年教师队伍、党员干部队伍建设，为学院改革发展提供有力的支撑和持续的动力。强化党员教育和管理，进一步发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

（27）推进党风政风勤政廉洁建设。加强对重点岗位、重点部门的监控；加强干部作风建设，改善工作作风，强化劳动纪律，杜绝不作为、乱作为现象；建立健全问责制，加大责任追究力度；认真贯彻落实干部廉政责任制；加大对部门履职效能与工作流程管理的监督与管理。

各位代表，促进学院持续快速健康发展，是全体教职员工的热切期盼，也是办好让人民满意的高等职业教育的必然要求。让我们更加紧密地团结起来，坚定信心，振奋精神，求真务实，开拓进取，转变教育观念，创新发展思路，提高办学质量，为推进学院各项事业又好又快发展而共同努力奋斗！